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3月18日，公司“百日大战”劳动竞赛的号角一吹响，迅速在各项目掀起了施工大干热潮，“撸起袖子加油干”的竞赛氛围迅速席卷公司各个在建工地。
截止4月9日，“百日大战”已进行了三周，累计完成施工产值2.85亿，占“百日大战”总计划的17.1%。
4月10日，公司召开2017年一季度安全质量暨3月份施工生产分析视频会，会上通报了“百日大战”前3周累计完成产值情况，并对各项目计划完成情况进行了排名。
我们一起来看会上公布的这个几份榜单，期待大家比学赶超，继续刷新！
“百日大战”累计
完成产值前十名
01
吴中城际铁路项目
02
长春地铁2号线5标
03
蒙华铁路项目
04
黔张常铁路项目
05
郑万铁路项目
06
福平铁路项目
07
滨港铁路项目
08
西安渼陂湖项目
09
策勒县服装产业园1-5标段
10
济南地铁CBD市政配套项目
注：以上项目完成产值均大于800万
“百日大战”累计完成
计划比例前十名
01
天津中新生态城生态谷泵站进水管道改造工程
02
天津海港公园周边市政配套工程一标
03
兰州新区南部综合产业片区土地整理四标
04
策勒县工业园区
05
策勒县服装产业园
06
天津LNG供水配套工程
07
西咸新区第一污水厂
08
昆明主城老旧排水管网改造及泵站建设工程
09
昆明轨道交通施工范围内排水设施临时迁改、恢复及车站排水口接驳工程
10
中新天津生态城海文道
注：以上项目完成计划比例均大于31%
“百日大战”管理部累计
完成计划比例排名
01
津冀工程项目管理部（32.7%）
02
北方工程项目管理部（18%）
03
西南工程项目管理部（16.4%）
04
西北工程项目管理部（16%）
05
华中工程项目管理部（15.5%）
06
公司直管项目（14.3%）
07
华东工程项目管理部（12.8%）
08
华南工程项目管理部（4.7%）
为了更好地了解各项目施工情况，督促、指导、帮扶其按时完成“百日大战”计划任务，公司制定了周计划完成情况预警制，对周计划完成不到95%的项目分别用蓝、黄、红三种颜色作出预警。
周计划完成80%—95%的项目标蓝色
标蓝色的项目要自查自纠，加大资源配备，加强组织管理，争取超额完成任务。
周计划完成60%—80%的项目标黄色
周计划完成＜60%的项目标红色
标黄、红颜色的项目要写出具体的措施，报公司工程部，呈公司领导阅，报告要有项目主管领导签字，对有特殊情况的项目写明具体原因及整改措施并报节点计划。
总体来看，我们的任务依然非常艰巨，各项目还需进一步提高思想意识，对照先进，比学赶超，党政工团齐抓共管，项目上下通力协作，戒骄戒躁，再接再厉，撸起袖子加油干，确保“百日大战”产值计划顺利完成。
资料：工程部
主办：中铁十八局集团三公司党委宣传部
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