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3月18日,公司“百日大战”劳动竞赛的号角一吹响,迅速在各项目掀起了施工大干热潮,“撸起袖子加油干”的竞赛氛围迅速席卷公司各个在建工地。
截止4月9日,“百日大战”已进行了三周,累计完成施工产值2.85亿,占“百日大战”总计划的17.1%。
4月10日,公司召开2017年一季度安全质量暨3月份施工生产分析视频会,会上通报了“百日大战”前3周累计完成产值情况,并对各项目计划完成情况进行了排名。
我们一起来看会上公布的这个几份榜单,期待大家比学赶超,继续刷新!
“百日大战”累计
完成产值前十名
01
吴中城际铁路项目
02
长春地铁2号线5标
03
蒙华铁路项目
04
黔张常铁路项目
05
郑万铁路项目
06
福平铁路项目
07
滨港铁路项目
08
西安渼陂湖项目
09
策勒县服装产业园1-5标段
10
济南地铁CBD市政配套项目
注:以上项目完成产值均大于800万
“百日大战”累计完成
计划比例前十名
01
天津中新生态城生态谷泵站进水管道改造工程
02
天津海港公园周边市政配套工程一标
03
兰州新区南部综合产业片区土地整理四标
04
策勒县工业园区
05
策勒县服装产业园
06
天津LNG供水配套工程
07
西咸新区第一污水厂
08
昆明主城老旧排水管网改造及泵站建设工程
09
昆明轨道交通施工范围内排水设施临时迁改、恢复及车站排水口接驳工程
10
中新天津生态城海文道
注:以上项目完成计划比例均大于31%
“百日大战”管理部累计
完成计划比例排名
01
津冀工程项目管理部(32.7%)
02
北方工程项目管理部(18%)
03
西南工程项目管理部(16.4%)
04
西北工程项目管理部(16%)
05
华中工程项目管理部(15.5%)
06
公司直管项目(14.3%)
07
华东工程项目管理部(12.8%)
08
华南工程项目管理部(4.7%)
为了更好地了解各项目施工情况,督促、指导、帮扶其按时完成“百日大战”计划任务,公司制定了周计划完成情况预警制,对周计划完成不到95%的项目分别用蓝、黄、红三种颜色作出预警。
周计划完成80%—95%的项目标蓝色
标蓝色的项目要自查自纠,加大资源配备,加强组织管理,争取超额完成任务。
周计划完成60%—80%的项目标黄色
周计划完成<60%的项目标红色
标黄、红颜色的项目要写出具体的措施,报公司工程部,呈公司领导阅,报告要有项目主管领导签字,对有特殊情况的项目写明具体原因及整改措施并报节点计划。
总体来看,我们的任务依然非常艰巨,各项目还需进一步提高思想意识,对照先进,比学赶超,党政工团齐抓共管,项目上下通力协作,戒骄戒躁,再接再厉,撸起袖子加油干,确保“百日大战”产值计划顺利完成。
资料:工程部
主办:中铁十八局集团三公司党委宣传部
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